ESG & circulariteit in de praktijk
ESG als kader, circulariteit als uitvoering
ESG wordt steeds vaker gebruikt als kader om te kijken naar de manier waarop organisaties omgaan met mens, milieu en bedrijfsvoering.
In de praktijk blijft ESG voor veel organisaties een breed en abstract begrip.
Bij Circufair maken we het concreet door eerst te kijken naar de werkomgeving zelf: wat is er aanwezig, hoe wordt het gebruikt en welke waarde zit daarin verscholen.
Wat ESG betekent
ESG wordt vaak onderverdeeld in drie thema’s:
Environmental – omgaan met grondstoffen en materialen
Social – hoe mensen werken en samenwerken
Governance – transparantie en verantwoording binnen organisaties
Steeds meer organisaties gebruiken ESG als richtinggevend kader voor beleid en inkoop.
Circulariteit als praktische laag
Circulariteit maakt ESG tastbaar in de werkplek zelf.
Niet als doel op zich, maar als manier om te kijken naar wat er al is en wat dat betekent voor mogelijke keuzes:
- inzicht in bestaande waarde binnen de werkomgeving
- bekijken wat binnen de huidige situatie nog passend en functioneel is
- signaleren van onderdelen die mogelijk aanpassing of vervanging vragen
- verlengen van de levensduur waar dat binnen de context logisch is
Zo ontstaat geen nieuw uitgangspunt, maar een beter beeld van de bestaande situatie.
Van vervanging naar inzicht
In veel organisaties ontstaat bij vernieuwing snel de gedachte dat alles opnieuw moet worden ingericht.
Terwijl vaak pas na een goede inventarisatie zichtbaar wordt wat er al aanwezig is en hoe dat wordt gebruikt.
Door eerst te kijken naar de bestaande situatie ontstaat overzicht in:
- wat er aanwezig is
- hoe de ruimte wordt gebruikt
- waar knelpunten of kansen zitten
- welke keuzes logisch worden binnen de context
ESG wordt concreet in de werkplek zelf
De grootste invloed van ESG zit vaak niet in beleid of rapportages, maar in de dagelijkse inrichting van de werkomgeving: hoe ruimtes worden gebruikt, hoe vaak er wordt vervangen en welke keuzes daarin worden gemaakt.
Circulariteit maakt dat zichtbaar en bespreekbaar binnen de context van de organisatie.
Praktisch in plaats van theoretisch
Bij Circufair draait het niet om modellen of vaste uitkomsten, maar om inzicht in de bestaande situatie.
We brengen de werkomgeving in kaart en maken zichtbaar wat er aanwezig is en hoe dat zich verhoudt tot het huidige gebruik.
Dit bestaat uit:
- inventarisatie van de bestaande inrichting
- inzicht in hoe ruimtes en werkplekken worden gebruikt
- overzicht van bestaande waarde binnen de huidige situatie
- ondersteuning bij het maken van keuzes op basis van die inzichten
De organisatie bepaalt vervolgens zelf welke richting daarbij past.
Een werkomgeving die weer klopt
Een goede werkomgeving ontstaat niet door alles opnieuw te maken, maar door eerst te begrijpen wat er al is.
Van daaruit worden keuzes logisch, in plaats van vooraf ingevuld.
Circufair – start with insight.
Soms realiseer je je pas dat je eerst had moeten kijken naar wat er stond en wat er écht nodig was, voordat je een keuze maakte.